[導讀] 縱觀企業(yè)年輕一輩接班情況，可以發(fā)現新老交替逐漸頻繁。作為承上啟下的“后浪”，這些年輕的掌舵人往往被給予厚望，同時也接掌相當比例的社會資源支配權。
縱觀企業(yè)年輕一輩接班情況，可以發(fā)現新老交替逐漸頻繁。作為承上啟下的“后浪”，這些年輕的掌舵人往往被給予厚望，同時也接掌相當比例的社會資源支配權。
不少年輕掌舵人在傳承過程中不斷推動企業(yè)邁向智能制造，并緊扣風口，積極開拓新渠道營銷。他們堅持以創(chuàng)新為驅動，積極求新立異，以技術變革方向和需求發(fā)展方向的交點為企業(yè)發(fā)力點，在前沿技術和高品質需求的結合點謀篇布局、集聚資源、整合力量。他們或許更有長遠的眼光，積極拓寬視野，放眼全球，準確識變、科學應變、主動求變，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動開展戰(zhàn)略合作，向著實現民族復興的偉大夢想奮勇前進。
當年輕的思維與傳統(tǒng)經營理念相碰撞，會擦出怎樣的火花？當“后浪”從前輩的手里接過公司的大旗，未來之路又該如何演繹？本期《塑膠工業(yè)》雜志將邀請行業(yè)杰出的年輕掌舵人代表，共話職場中遇到的挑戰(zhàn)與問題。
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